Carl Størmers Blog

I Boston: TV er gammeldags og sliter

Er i Boston denne uken og da kommer jeg ikke unna amerikansk fjernsyn til frokost.  Det er tydelig at tjenester som YouTube i særdeleshet og internett generelt presser fjernsyn.  Hvem gidder å se ett program i sanntid?   Nei, jeg vil ha mange programmer når det passer meg. 

Det var før at det lå verdi i å kunne sende ett program til millioner av seere.  Nå vil vi ha millioner av programmer til en seer: meg.

Mens salg av reklame på internett vokser voldsomt, sliter fjernsyn.  Annonseprisene detter -- delvis fordi nye modeller formilder reklame mer effektivt og delvis fordi de mister seere.  Og responsen er som en fisk på kroken; jo mer du stritter i mot, jo værre ligger du an. 

Jazzkonsert: Topp rating fra Solstrand programmet

I går holdt jeg foredrag og konsert på AFFs lederutviklingsprogram sammen med Arild Andersen, Rune Klakegg.  Over 40 toppledere fra store norske bedrifter i alle sektorer fikk høre om sammenhengen mellom team-arbeide og jazzmusikk.  Da foredraget var over, ratet deltagerne oss via sin mobil telefon.  Resultatet var overveldende - over 85% ga oss terningkast 5 eller 6!:

Løsningen fra Mobiletech  kan anbefales for å gjøre avstemninger på SMS.   Takk til Arne Krokan!

Google Analytics er veldig bra

Har nå begynt å bruke Google Analytics på bloggen.  Softwaret er bra og jeg skriver ikke bra nok!  De fleste klikker på Google Analytics nede på siden eller søker i søkeboksen.  De siste postene mine er det få som har klikket på. 

Ved å se på GA kan jeg se hvor folk kommer fra (stort sett Norge), hvor de klikker på bloggen min, og hvor lenge de er inne.  Jeg har nærmere 100 personer innom hver dag uten at jeg forstår hvorfor. 

Ble også tipset om en god blogg idag -- IAllEnkelhet. Bra på bruker design!  Takk KP.  PS: Det morsomme er jo at IAllEnkelhet ble startet av Are Halland, som tidligere skrev en kommentar til meg:

Vi har tatt deg på ordet her i NetLife Research, og lanserte firmabloggen iallenkelhet.no i går. Ta gjerne ein kikk innom; særlig interessant å få kommentarar til presentasjonen min om firmablogging som delvis har tatt utgangspunkt i ditt eminente innlegg ovanfor!

Her er mannen som kan søkomotorer

Min venn Karl Philip stemmes opp i stratosfæren hos John Bratelle for en artikkel han har skrevet som heter "An investement approach to marketing".  Bratelle er ingen hvemsomhelst; han er mannen som har skrevet boken om Google. 

Cooking: Det koker i det organisatoriske jazznorge

Jon Balke

I Norge har jazzmusikere og arrangører slått sine pjalter sammen Norsk Jazzforum (NJf).  Denne organisasjonen har utviklet seg til å bli en formidabel edderkopp; over ti heltidsansatte administratorer jobber på fem regionale jazzsentra (organisert som stiftelser), og over 40 personer sitter i styrer og faglige utvalg og bidrar til demokratisk forvaltning av hva disse ti heltidsansatte driver med.  I tillegg jobber en administrasjon på seks personer på hovedkontoret til NJf, og nå har man også etablert en egen stiftelse (den også kontrollert av NJf) for en såkalt Nasjonal jazzscene (disklaimer: Jeg sitter i styret i Cosmpolite som har gått inn som samarbeidspartner med Nasjonal jazzscene -- denne kommentaren er skrevet som privat blogger og har ikke noe med Cosmpolite å gjøre). 

Det spesielle her er at arrangøerer og musikere - ofte med motstridende interesser - har en organisasjon.  Arrangørerene ønsker seg infrastruktur, billige band og effektiv merkevarebygging.  Musikere ønsker seg tilskudd som i størst mulig grad bidrar til flere spillejobber og skriveoppdrag, og som gjør det mulig å leve av å spille/skrive musikk.   Og begge ønsker seg fler lyttere og bedre musikk.

Men det er uro i rekkene og enkelte påstår at det har utviklet seg et demokratisk underskudd i NJf. 

Unn deg litt luksus: IKKE tenk på multitasking neste gang du pusser tenner

Iflg. dagens Wall Street Journal, er det ikke bra å multi-taske.  Fortell det til en trommeslager.  Skal jeg liksom slutte å spille basstromme?  Eller slutte å lese SMS mens jeg sitter ved middagsbordet? Eller ikke høre på radioen eller snakke i mobil når jeg kjører bil?

"Papa" Joe Jones multitasker...

I 1987 fikk jeg min første elektroniske PDA, en Atari Portfolio. 

Derfra gikk jeg til LX100 fra HP, og derfra til mobil-telefoner.  Og da vi bodde i USA hadde jeg en Blackberry.  Ingenting gir deg muligheten til å multi-taske bedre enn en Blackberry (liten beeper som sender og mottar epost).  Glem avislesning på do. 

Nå har jeg tilbake til en 7. sans.  Og jeg har forstått hvor deilig det er å kjøre sakte med bil.  Luksusen ved å ikke multi-taske.  Ved å gjøre en ting av gangen.  Prøv det.  En ting av gangen! 

Fem år siden 11 september

Vi bodde i Boston.  Jeg syklet til jobben.  Vår datters første skoledag.  Ikke en sky på himlen.  Ikke som vi kunne se ihvertfall.  En kollega fra New York kom bort til pulten min.  "Et fly har fløyet inn i WTC."  Telefonen fungerte i ca. ti minutter.  Jeg fikk ringt hjem til Norge og sagt at alt var ok.  Deretter begynte ryktene å svirre.  Det var en hel armada av fly.  Et fly hadde fløyet inn i Mall of America i Minneapolis.  Et fly til i WTC.  Ved 13-tiden stengte vi hele kontoret og sendte alle våre 50 ansatte hjem.  Det var ingen vits i å selge flere flybilletter den dagen. Selv ikke til studenter. 

Jobb "Live": Vi blir alle jazzmusikere, og hva betyr det?

Jeg har tidligere blogget om hva som er i ferd med å skje i arbeidsmarkedet og jeg påstår at jobben vår i økende grad likner på jazzmusikeren; den viktigste delen av jobben er å få mange eksperter til å prestere sammen:

• "Live" hele tiden.Vi må hele tiden prestere  -- vurdere og beslutte -- i sanntid,  og beslutningen taes basert på innøvd kunnskap og erfaring som er vanskelig å dokumentere,
• Teamwork: her og nå. Vi jobber i stadig mer dynamiske team hvor medlemmer fra hele verden kommer og går.  Det forventes at vi presterer sammen uten forberedelse;  faglig dyktighet  duger ikke uten høye sosiale antenner og evne til å jobbe multinasjonalt og multikulturelt;
• Huskes for sist utførte oppdrag.  Vi bedømmes mindre og mindre utfra vår utdanning og er sjelden bedre enn vår siste prestasjon.   Med økt målbarhet og økt krav til ytelse går også jobbsikkerheten ned; de som ikke presterer forsvinner
• Liten forutsigbarhet.  Mer og mer komplekse jobber -- kombinert med stadig flere aktører skaper liten forutsigbarhet.  Vi må rett og slett improvisere mer og utvise større fleksibilitet. 
• Økt krav til fornying og forbedring.  Fordi vi er stadig mer globale og stadig mer digitalisert, skjer utviklingen stadig fortere og konkurrentene blir stadig flere.  Evnen til å fornye oss mens vi gjør jobben vår er formidabel; det å øve er endel av jobben. 
• Økt fokus på kost.  Fordi det blir lettere å outsource, billigere å automatisere øker presset på lønningene.  Vi må få til stadig mer uten økte ressurser. 

Disse nye jobbene likner på jazzmusikerens.  Vi må tilpasse oss nye band på kort varsel, spille bra på første forsøk med folk vi ikke kjenner eller har spilt med tidligere.  Vi dømmes hele tiden på vår siste plate eller konsert, vi konkurrerer med folk fra hele verden, og vi er vant til å jobbe på minimale budsjetter.  Vi må hele tiden fornye og forbedre oss.  Kort sagt, vi kan improvisere, vi er noen råtasser til å spille sammen, og vi øver på jobb. 

Men i motsetning til sportsfolk som yter sitt beste før de er 30, skal en jazzmusiker -- i likhet med en kunnskapsarbeider -- holde det gående til de bikker over.    Bob Dylan er et eksempel -- #1 på Billboard -- denne uken.   Jan Garbarek,  Keith Jarrett, Charlie Haden, Jack DeJohnette er alle  aktører i eliteserien  og alle over 60.  Hvem  forventer en eliteaktør i den alderen?  Ikke i sport.  Men i musikk -- ja.  Og på jobb forventes vi også å kunne yte en fullverdig innsats til vi går av med pensjon.   

Dette er grunnen til at det kan være lurt å se på hva dagens kunnskapsarbeidere kan lære av improvisasjon, samspill og øvelse av jazzmusikere. 

Hvordan bruker man en tavle når det er svaksynte tilstede?

Her er noen gode råd for bruk av tavle når det er svaksynte barn tilstede.

 - tavla bør være mørk og matt

 - unngå refleks i tavleflaten - blend!

 - krittet må gi tydelig strek og god kontrast

 - hold god orden og skriv tydelig og passe stort - prøv!

 - del inn tavlen i loddrette felter

 - skriv fortrinnsvis rett foran eleven

 - blokkbokstaver er ingen fordel

 - les høyt det som skrives

 - sørg for at tavla er ren - bruk bøtte og klut - evt nal

 - det er vanskelig å lese på våt tavle

 - det blir betydelig bedre kontrast uten bruk av tavlelys enn med tavlelys

 - ved behov for mer omfattende avskrift kan eleven få tekst på eget ark

Hva er korrupsjon i flybransjen?

Er det korrupsjon når en distributør anbefaler det produktet de tjener mest penger på?  Kan man forvente at enhver distributør skal være nøytral i forhold til sine underleverandører?  Alternativt, kan man forvente at en underleverandør som gjennon effektiv produksjon og god merkevarebygging kan tilby høyere marginer for å få sitt produkt markedsført skal avstå fra å bruke sitt konkurranse-fortrinn fordi dette kan sees på som "urettferdig" av konkurrentene? 

Neppe.